第三十一章：玩偶（2/2）
作者：牟联星
主要精力用在了《周易》的“易”字，《道德经》上的“谦”字，〈论语〉上的“仁”字上，既无害人之心，又无防人之心，只是经过“职场隆中对”之后，他才对“谋”字有了研究，这是后话。
却说一直觊觎许建秋的“位子”的小高，在回家过春节时不慎怀孕了，当她得知这个消息后，既喜又忧，喜的是她与老公结婚三年都没怀上孩子，她都担心自己是否有“不孕症”，现在可以放心了；忧的是，休产假后是否能回到公司上班还是一个未知数。但她毕竟是一个有心计的女人，她知道，自己能否回来主要决定两个人，一是钱总监，一是许经理。两个领导都得罪不起。因此，她在休产假前工作的这几个月里表现得非常好。
为了保障工作的连续性，许建秋又建议苏总招聘一个新人接替小高的工作。一个星期后，苏总给许建秋打电话，让他去苏总办公室去一趟。
来到苏总办公室后，只见一位个头不高但挺精神、年约三十多岁的人从椅子上站起来。苏总介绍说，这位是招聘的新人，曾在矿上当过办公室主任主管新闻编辑，是市作协会员，发表过文章多篇，名叫杨习果。
杨习果到企划部以后，对编辑工作很上心，口也很甜，特别是在女同事面前更是甜言密语。但是，因为他有个当面一套、背后一套的坏毛病，而且，还把“作家”写在名片上，让人总觉得不实在，因此，在企划部不是很得人心。
但他毕竟在办公室待过，对职场心理学有一定的研究，因此，他知道两个领导之间“有不可调和矛盾”，所以，他在两个领导面前有两套办法。
杨习果的到来，打乱了柳如新晋升的步子，因为，杨习果不论从资历上，还是从文才上都在他之上，因此，柳如新到钱总监那里思谋了一番，钱总监建议他走一步险棋。柳如新一开始还有点“不自信”，钱总监说了句“放心”，他才下了决心。
他向许建秋交上了一份《辞职报告》，大体内容是：因为在企划部不能发挥自己的能力，每天没事做，只好辞职。请领导批准。
许建秋看了以后，以为他下定了决心，便在上面签了字。并将柳如新的《辞职报告》呈给钱总监，钱总监在《辞职报告》上批了几个字：“是个人才，请高总酌定。”苏总接过柳如新的〈辞职报告〉皱了皱眉头。他马上打电话通知钱总监和许经理。
苏总首先问许建秋柳如新辞职是什么原因？许建秋说，他在上面写的很明白：企划部的工作不适合他，也许其他公司有他更广阔的天地。
苏总又问钱总监的意见。钱总监说小柳是个人才，我想如果不留下他，可能是公司的一个损失。
苏总最后决定，提升柳如新为企划经理助理，享受副经理待遇，同时，提升钱总监的助理肖斌为钱总监助理，享受经理待遇。
杨习果为此很不平。他对许建秋说，我与柳如新只差几个月的工龄，为什么他一要离开，就升职提薪呢？这也太不公平啦！从此，他纪律松驰，工作效率很差。为了表示自己很有能力，他私自兼职为一家保健品公司做企划和内刊编辑。
柳如新当上企划助理后，钱总监为了使他在市场树立威信，以牵制许建秋，特意安排他在每月营销会上作为企划案主讲，柳如新心领神会。他对每次的营销会上的主讲内容都作了充分的准备，且讲解时总是脱稿，其风头不减许建秋。
另外，钱总监还特意安排柳如新给各市场的员工现场进行方案培训，但是，柳如新毕竟在国学修养上缺少火候，特别是对《道德经》缺乏研究，不懂“进退”之道，这就决定了他不可能争得过许建秋。
有一件事使他在企划部的位置受到挑战。
一天，在部门经理会议上，苏总向各位部门经理介绍一位新招聘的经理，在推崇了他的能力后，苏总说，他下一步要去江都市场当经理，而现任江都市场周子昆的工作待安排。这本是一个未对市场公布的决定，然而，柳如新回到企划部后马上给他的同学周子昆打电话告诉了这一消息。周子昆知道后，马上给苏总打电话，说是要休息半个月。苏总马上料到一定是有人泄露了机密。
经过排查，终于查清是柳如新。苏总对他狠狠教训了一顿，令他写了检查。这件事降低了苏总对他的期望值。当然，苏总对他还有期待。
最让苏总失望的是，柳如新并没有从这件事上吸取教训，反而变本加厉。
他利用向当时发展最快的市场----海右市场调研之机，与海右市场经理刘向东商量，要担任海右市场企划经理，条件是，一年给五万元的分红。海右经理也很欣赏柳如新的才干，爽快了答应了他。刘向东给苏总打了个电话，说是想要柳如新当海右市场的企划经理。苏总起初不答应，海右市场经理说，如果苏总不答应的话，柳如新可以辞职到海右市场来。苏总只好答应了。
柳如新的离开，是钱总监始料未及的，但他毕竟是一个老谋深算的人。他马上给海右市场经理打电话，玩笑地要他请客，因为自己把本部门的人才送给了他。海右市场经理也回了个玩笑，你送给我以后，以后你可要不起喽！
柳如新离开企划部时，钱总监和许建秋给他举办了个欢送餐会。钱总监给他单独喝了杯酒，希望他到了海右后与总部别忘了联系。
柳如新离开企划部后，正好赵一青休完了产假，奈赵一青的大学老师办了个校办公司，急需一个企划人员，自然，赵一青就在那里担任了企划总监。
因为一时找不到企划助理，苏总就让许建秋担任广告企划部副经理兼任企划经理，全力搞好策划公司各类活动方案。
许建秋凭借其精深的国学功底和多年来的企划实践，策划了《迎庆公司十五周年系列活动方案》。
该系列方案从主题到内容到执行都非常有实操性，在营销会宣读后赢得了市场经理们的好评。
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却说一直觊觎许建秋的“位子”的小高，在回家过春节时不慎怀孕了，当她得知这个消息后，既喜又忧，喜的是她与老公结婚三年都没怀上孩子，她都担心自己是否有“不孕症”，现在可以放心了；忧的是，休产假后是否能回到公司上班还是一个未知数。但她毕竟是一个有心计的女人，她知道，自己能否回来主要决定两个人，一是钱总监，一是许经理。两个领导都得罪不起。因此，她在休产假前工作的这几个月里表现得非常好。
为了保障工作的连续性，许建秋又建议苏总招聘一个新人接替小高的工作。一个星期后，苏总给许建秋打电话，让他去苏总办公室去一趟。
来到苏总办公室后，只见一位个头不高但挺精神、年约三十多岁的人从椅子上站起来。苏总介绍说，这位是招聘的新人，曾在矿上当过办公室主任主管新闻编辑，是市作协会员，发表过文章多篇，名叫杨习果。
杨习果到企划部以后，对编辑工作很上心，口也很甜，特别是在女同事面前更是甜言密语。但是，因为他有个当面一套、背后一套的坏毛病，而且，还把“作家”写在名片上，让人总觉得不实在，因此，在企划部不是很得人心。
但他毕竟在办公室待过，对职场心理学有一定的研究，因此，他知道两个领导之间“有不可调和矛盾”，所以，他在两个领导面前有两套办法。
杨习果的到来，打乱了柳如新晋升的步子，因为，杨习果不论从资历上，还是从文才上都在他之上，因此，柳如新到钱总监那里思谋了一番，钱总监建议他走一步险棋。柳如新一开始还有点“不自信”，钱总监说了句“放心”，他才下了决心。
他向许建秋交上了一份《辞职报告》，大体内容是：因为在企划部不能发挥自己的能力，每天没事做，只好辞职。请领导批准。
许建秋看了以后，以为他下定了决心，便在上面签了字。并将柳如新的《辞职报告》呈给钱总监，钱总监在《辞职报告》上批了几个字：“是个人才，请高总酌定。”苏总接过柳如新的〈辞职报告〉皱了皱眉头。他马上打电话通知钱总监和许经理。
苏总首先问许建秋柳如新辞职是什么原因？许建秋说，他在上面写的很明白：企划部的工作不适合他，也许其他公司有他更广阔的天地。
苏总又问钱总监的意见。钱总监说小柳是个人才，我想如果不留下他，可能是公司的一个损失。
苏总最后决定，提升柳如新为企划经理助理，享受副经理待遇，同时，提升钱总监的助理肖斌为钱总监助理，享受经理待遇。
杨习果为此很不平。他对许建秋说，我与柳如新只差几个月的工龄，为什么他一要离开，就升职提薪呢？这也太不公平啦！从此，他纪律松驰，工作效率很差。为了表示自己很有能力，他私自兼职为一家保健品公司做企划和内刊编辑。
柳如新当上企划助理后，钱总监为了使他在市场树立威信，以牵制许建秋，特意安排他在每月营销会上作为企划案主讲，柳如新心领神会。他对每次的营销会上的主讲内容都作了充分的准备，且讲解时总是脱稿，其风头不减许建秋。
另外，钱总监还特意安排柳如新给各市场的员工现场进行方案培训，但是，柳如新毕竟在国学修养上缺少火候，特别是对《道德经》缺乏研究，不懂“进退”之道，这就决定了他不可能争得过许建秋。
有一件事使他在企划部的位置受到挑战。
一天，在部门经理会议上，苏总向各位部门经理介绍一位新招聘的经理，在推崇了他的能力后，苏总说，他下一步要去江都市场当经理，而现任江都市场周子昆的工作待安排。这本是一个未对市场公布的决定，然而，柳如新回到企划部后马上给他的同学周子昆打电话告诉了这一消息。周子昆知道后，马上给苏总打电话，说是要休息半个月。苏总马上料到一定是有人泄露了机密。
经过排查，终于查清是柳如新。苏总对他狠狠教训了一顿，令他写了检查。这件事降低了苏总对他的期望值。当然，苏总对他还有期待。
最让苏总失望的是，柳如新并没有从这件事上吸取教训，反而变本加厉。
他利用向当时发展最快的市场----海右市场调研之机，与海右市场经理刘向东商量，要担任海右市场企划经理，条件是，一年给五万元的分红。海右经理也很欣赏柳如新的才干，爽快了答应了他。刘向东给苏总打了个电话，说是想要柳如新当海右市场的企划经理。苏总起初不答应，海右市场经理说，如果苏总不答应的话，柳如新可以辞职到海右市场来。苏总只好答应了。
柳如新的离开，是钱总监始料未及的，但他毕竟是一个老谋深算的人。他马上给海右市场经理打电话，玩笑地要他请客，因为自己把本部门的人才送给了他。海右市场经理也回了个玩笑，你送给我以后，以后你可要不起喽！
柳如新离开企划部时，钱总监和许建秋给他举办了个欢送餐会。钱总监给他单独喝了杯酒，希望他到了海右后与总部别忘了联系。
柳如新离开企划部后，正好赵一青休完了产假，奈赵一青的大学老师办了个校办公司，急需一个企划人员，自然，赵一青就在那里担任了企划总监。
因为一时找不到企划助理，苏总就让许建秋担任广告企划部副经理兼任企划经理，全力搞好策划公司各类活动方案。
许建秋凭借其精深的国学功底和多年来的企划实践，策划了《迎庆公司十五周年系列活动方案》。
该系列方案从主题到内容到执行都非常有实操性，在营销会宣读后赢得了市场经理们的好评。
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